- Apr 16 Sun 2006 12:36
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電玩資訊連結
- Apr 13 Thu 2006 20:16
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飛行是件很棒的事
Lane Wallace (專欄作家，美國西岸飛行雜誌編輯) 編著(轉載自http://www.microsoft.com/taiwan/games/flightsimulator/history_of_flight.htm)
- Mar 30 Thu 2006 15:17
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大同公司的員工抗議
個人五專念電機，在退伍後第一個應徵的工作就是大同，不過沒被錄取，因為面試主管認為我有再深造
的打算，所以，不認為我適合在大同公司任職，因為大同公司要的是會穩定工作的員工啊
不意外製造業所採取的動向，畢竟這是必然的趨勢，只是勞工階級面臨這樣的狀況，
長期安心依賴著公司的員工，真的很難有更好的打算，簡單講，台灣只有資方與勞方，
- Mar 28 Tue 2006 19:13
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色差談起
最近配合交貨給sony的產品，對於顏色的要求是色差計在Delta E 1.0以內，甚至還不滿意，以好的講法是日本人嚴謹的態度，另一個講法是，台灣企業倒底做出這樣品質的製程能力，良率是多少，為了訂單，有多少公司硬著頭皮做下去呢，本粗還好撐得下去，本少的就慢慢出局了，若是藉由服務這樣的客戶，來磨鍊出自己公司的技術本位，嗯，那就要看這樣的投資是否有前景了，因為以條件論來看，代工產業的品質建構在於原物料供應商的品質穩定上，也就是SQA的管理，如果整體供應鍊的配合有問題，那先累死的是搭配電子廠商的供應商品保....因為品質的確是用檢驗出來的。
台灣企業接的訂單不外乎是美國與日本客戶訂單為大宗，問題隨著兩岸的發展與競爭，同樣的產品在台灣生產的利潤愈來愈薄，品質卻愈來愈要求，或者說以大陸的人力成本可以做到客戶的要求，而台灣要做到客戶需求的代價是客訴陣痛，
那到底是做事嚴謹度問題還是龜毛呢，傳統產業如果沒有電子業的利潤，卻又要跟電子業搭上線，成為供應鍊的一環，那本身的內部管理與技術層面就非得要高人一等才行，也可說TQM的概念必需落實，
色差是一件外觀性問題，簡單講是依據母樣作大量生產時，複製樣品與母樣的顏色差異的程度，那多少才合理呢...
- Mar 27 Mon 2006 19:28
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品質沒有上限
台灣產業到底還有多少本錢，不是部長總統、學者專家教授的專業關注研究報告，絕對沒有說服力，但是，身為資訊電子業的環節成員，一個資訊電子產業特殊標籤LABEL印刷品保來說，對於電子產業的轉移現象，我發現了一個宿命魔咒，
那就是一個企業開始面臨大環境衝擊的時候，尤其是產業外移的當前，該企業的品保人員會開始不知不覺執行對品質的過度關切，呃，我稱為那是一種白血球暴增現象...所有的協力廠與供應商都連帶受到成本攤提的壓力，一種以競爭力為號召的訴求，品質竟然追求完美到近乎苛求，
